Comme il se doit, notre club a tenu son assemblée générale annuelle le dimanche 13 juin dans le site agréable du Vieux-Miramas, dans les locaux du « cercle de l’avenir ». Elle s’est déroulée, en préalable à la journée champêtre traditionnelle. Le présent compte-rendu est un bref résumé des différentes interventions. Les personnes qui souhaitent en connaître le contenu détaillé sont priées de prendre contact avec les rapporteurs qui se feront un plaisir de satisfaire leur légitime curiosité. A noter la présence de Monsieur Frédéric Vigouroux, maire de Miramas et conseiller général, Monsieur Gérard Géron, premier adjoint en charge de la politique sportive de la ville, et de Monsieur Louis Bonnel, président de l’Office Municipal des Sports
La bonne volonté individuelle au passé, le futur aux actes collectifs, à tous les niveaux !
Tel pourrait être résumé la volonté que j’ai pour notre club à l’aube de sa soixantième année d’existence.
En effet tous les secteurs d’activité sont intimement liés au sein de notre association. Mais si chaque composante a son importance intrinsèque, le bon fonctionnement de notre structure n’est assuré que par un équilibre fragile entre toutes ces composantes. Notre mission première est donc de préserver cet équilibre au détriment de toute ambition ou vision personnelle des choses. De plus, la bonne volonté individuelle ne suffira pas à surmonter les défis qui nous attendent. Si nous voulons assumer nos choix et réussir nos objectifs, Il nous faut aborder notre fonctionnement de manière plus globale et collective, avec une cohésion sans faille. Nos orientations doivent être débattues mais nos choix doivent être connus de tous et surtout appliqués à tous les niveaux, de manière transparente et équilibrée. C’est avec cette volonté que Jean Claude Verry et Hervé Bergues, grands connaisseurs du fonctionnement du club et partisan de cet esprit collectifs nous rejoignent au Bureau Directeur, chacun aura pour rôle d’être « les yeux, les oreilles et la voix » du BD sur le terrain, respectivement sur la filière féminine et masculine.
Nos challenges sportifs vont être les suivant :
- Avons-nous besoin de prouver encore une fois que nous sommes un club formateur ?
- L’accession au plus haut niveau de compétition de nos équipes féminine et masculine des moins de 18 ans, en l’occurrence le Championnat de France en est la meilleure preuve. Mais cela requiert un niveau d’implication, de comportement, des impositions arbitrales et des choix financiers que nous devrons tous assumer. Entraineurs, jeunes et parents sont déjà prévenus, soyons ensemble à la hauteur du niveau de jeu que nos jeunes ont gagné sur le terrain.
- Chez nos Seniors féminines, notre maintient en Nationale 3 acquis dans la douleur, doit nous servir de leçon. Si nous réussissons l’enrichissement du groupe tel que nous l’espérons, notre saison doit nous servir de préparation à lutter pour la montée à moyen terme.
- Chez les Seniors garçons, l’arrivée de Sylvain Remorini à la tête du groupe, ajoutée à l’engagement moral de plus d’implication des joueurs et des dirigeants doit nous permettre de reconstruire notre identité et notre état d’esprit d’antan, je n’en doute pas.
- Enfin, chez nos jeunes, la qualité de nos groupes est notre force chez les filles comme chez les garçons mais nos faiblesses qui doivent constituées nos axes de travails sont différentes :
o La quantité des groupes masculins nous posera des problèmes de logistique et d’organisation, même si nous essayons au maximum de les anticiper.
o Chez nos jeunes filles la problématique est toute opposée. Nous devrons tirer le meilleur d’une population qui reste toujours limitée, malgré tous les efforts qui nous entreprenons, c’est là la grande problématique du handball féminin.
Mais attention, nous n’avons pas aujourd’hui les moyens financiers de nos ambitions sportives.
Malgré tout le soutient de nos collectivités et de nos partenaires privés, nous avons à ce jour une perte de recette de 20 000 Euros avant d’affronter ces défis.
Notre volonté de dirigeants passionnés nous à conduit à ne pas brider nos ambitions sportives mais notre conscience de dirigeants responsables nous impose de mettre en place des mesures de réduction des dépenses, condition indispensable à la pérennité du club, à l’heure les rentrées financières assurées par nos collectivités vont commencer à être réduites, voir plus reconduites.
L’ensemble du club devra s’engager à mettre en place ces mesures en cours de définition. Sans anticiper les mesures détaillées il semble en première analyse :
- Que le matériel fera l’objet d’un suivi tout particulier avec implication plus grande des entraineurs pour éviter les pertes et le gaspillage.
- Que les frais de remboursement kilométriques ou défraiement doivent être revus à la baisse
- Que joueuses et joueurs seront systématiquement redevables au club des sanctions financières qu’ils auront provoqué par leur comportement.
Parallèlement à cela le bureau travaillera sur l’augmentation des recettes auprès des partenaires, les bénévoles seront sollicités pour organiser de nouvelles manifestations susceptibles de générer des bénéfices pour le club.
Tous les dirigeants qui m’entourent ont la volonté commune de relevé les défis qui nous attendent sur la base une fois de plus des valeurs historiques du club : convivialité, solidarité, sens de l’effort et du respect, au-delà de nos différences.
Nous avons l’ambition de continuer à structurer notre club, en améliorant encore son fonctionnement, son organisation et ses résultats sportifs, pour servir au mieux les passionnés de Handball que nous sommes tous, susciter l’intérêt de néophytes et la fierté de nos partenaires et nos sympathisants.
Je vous propose d’œuvrer ENSEMBLE pour faire du MHBOP un club respecté pour la qualité du travail qui y est effectué, la cohérence de son projet sportif, l’intégrité et les valeurs collectives qui doivent animer ses membres.
Merci à tous.
Guillaume Neyroz
Président de Miramas Handball Ouest Provence
